如何增加網站流量

如何增加網站流量是大家都想問的問題，這裏提供一些問題供大家參考：

1.你為網站流量設定的增長目標？給自己多少時間達成上述的流量目標？
2.每個階段的短期目標設定是否有邏輯根據？你的根據是什麼？還是瞎編？
3.流量的增加是否能為你的網站帶來實質的利益？具體的利益點是什麼？
4.為了達到增加流量目標，你有多少的行銷預算？
5.若沒有或只擁有極少行銷預算，你該怎麼辦？
6.若行銷預算沒問題，那針對你的流量目標該編列多少行銷預算才夠？
7.你知道為了要增加流量，行銷預算一般都用在哪些地方嗎？
8.你要自己花行銷預算，還是請專業的網路行銷公司來協助？怎麼挑專業的網路行銷公司？
9.如何透過電子郵件，創造網站高流量。電子報或eDM的製作關鍵是什麼？
10.你知道一般與你網站類型較接近的同業，他們網站流量都怎麼來嗎？
11.你知道搜尋引擎對你網站流量的幫助有多大嗎？
12.你知道如何提高你的網站在搜尋引擎的自然排序順位嗎？
13.你知道如何透過網站優化，提高搜索引擎自然排序順位嗎？
14.你知道什麼是 Google Page Rank？如何提高網站的 PageRank？
15.你知道如何藉由付費買搜尋引擎關鍵字廣告，讓你的網站被搜尋時總是名列前矛嗎？
16.想花廣告費購買搜尋引擎關鍵字廣告，花多少錢會有什麼效果？如何提昇投報率 ROI？
17.你知道如何利用低成本的「病毒行銷」來快速增加網站流量嗎？怎麼做？
18.你知道如何大量增加「外部連結」以增加你的網站被造訪的機會嗎？
19.你知道如何透過自己或知名部落格，快速且低成本地提升你的的網站流量嗎？找誰談？行情多少？怎麼談？
20.如何透過網摘網站來增加你的流量？有哪些網摘可用？怎麼做？
21.你知道透過與網路聯盟合作，也能提升流量嗎？跟誰合作？怎麼合作？條件怎麼談最有利？
22.如何利用新聞公關報導行銷你的網站？怎麼設計才能得到媒體的親睞？如何置入性行銷？
23.如何預算許可，如何在大型入口網站下廣告？怎麼挑版面或廣告產品？正常行情是多少？怎麼合作最有利？如何利用大型入口網站的免費服務帶進新訪客？
24.哪些高流量網站適合合作？哪些網站可能沒效果不該合作？
25.你知道增加流量重點要放在開發新訪客呢？還是要讓舊訪客多來幾次？為什麼？
26.你知道網友喜歡造訪一個網站，常因為哪些關鍵因素嗎？
27.有哪些偵測網站流量的免費工具？怎麼使用？
28.如何提高網路廣告 ( banner或文字連結 ) 的點閱率？
29.如果流量來了，如何提高轉換率？
( 不論是轉換成註冊會員，還是轉換成訂單 )
30.要找到對的商家，行銷手法與眾不同，技術要專業，包裝要新穎 ?

引用V怪客

新手如何開始網路賺錢?網路賺錢第一步

如果您是一個網賺新手，該如何開始進行您的網路賺錢計劃又該從哪裏開始呢？面對陌生的網路賺錢世界，不禁很多人要問，現在在網路上做什麼最賺錢?網上賺錢最快的方法是什麼?怎樣做才能走上正確的網賺之路?網路上各種教人網賺的課程，哪一個才是真正能賺錢的呢?我該具備哪些條件才能真正在網路上賺到錢?下面是一些網賺達人給新手的一些建議：

1.不要急噪

不要急著能馬上賺錢，天下沒有白吃的午餐，如果沒有付出努力，如何能賺到錢呢？不要只羨慕別人能在網路上賺大錢，但也該看看他們背後付出的時間與努力，才能日積月累，從網路上賺到錢。作為網路賺錢高手，大都對哪幾類網賺新人是不看好的?第一就是浮躁型的，天天抱怨網路賺錢不容易，這種人天生就不是成功的人，因為他遇到任何事都喜歡抱怨，而不喜歡去突破，另外一類就是孤僻型的網賺新人，還有一類就是張狂型的網賺新人，總想著一下子抓住網上賺錢最快的方法，急是看不到結果的。

 2、趕快去結識一個網路賺錢圈子裏的朋友
走入這個網路賺錢的圈子，首先就要找到自己的指路人！要選擇一個網賺達人作為目標，使他成為自己的網賺好朋友，讓他介紹一些他的網路賺錢朋友給你，儘快融入他的網賺團隊，並且把自己的位置確立下來，讓更多的人認識自己，多表現自我，才能更快的找到網上賺錢最快的方法。

3.要先學習好網路賺錢的基本知識和技能，不要急著去找網上賺錢最快的方法

大家可以去網上創業論壇看看，上討論區去看看，去學習大家的網賺心得，看看大家在網賺過程的心路歷程，有助於你的網賺事業發展。

4.網賺無高手!堅持就是高手!
要堅信自己一定可以找到網上賺錢最快的方法，並且持之以恒的去做自己的網賺項目。

5.開拓自己的網賺人脈，學習是捷徑
如果有一個網賺人一天收入500元。…你從開始決定交往他，到把他交為朋友，也許不用1個月的時間，他就能把你訓練成月賺5000元的網賺高手。而你自己鑽研，也許一年的時間，你也達不到50元/天的網賺收入，還是一句老話，交際是做網賺的王道，擴大自己的人脈資源，是找到網上賺錢最快方法的捷徑。

6.學習是必需的

必須不斷的學習新的網賺資訊，但不一定要選擇花很多錢的，網路上也有一些免費的資源可供參考，剛開始儘量不要花太多錢，免得錢還沒賺到就先花了一堆錢，記住，執行力才是王道啊！

大家加油吧！

永遠記得你是在幫老闆賺錢

[永遠記得你是在老闆賺錢，不是老闆大發慈悲僱用你」，我覺得這句話好有道理啊！想想我之前的工作，很努力、很努力的付出，賺到的只是累及每年調一點點甚至不調的微薄薪水，而且歲末還要感謝老闆這一年來的大恩大德，老闆大人甚至告訴你，已經不錯了，在這個年頭公司能維持這樣已經是很厲害的了，真是有夠X的，難道這是工作者的宿命嗎？

所以那時我就覺得不想一輩子幫別人賺錢，後來我想了想，開始尋找能夠以最低成本，又不會有太大風險的創業模式，終於有一天我無意中發現了「網路賺錢」這個領域，剛開始，我自己也是半信半疑的，就去聽了這個免費講座，聽完後，才知道我自己落伍了，原來「聯盟行銷」這個網路賺錢的模式已經在國外很盛行，而有很多的人已經在網路上賺到不少錢了，又想到網路賺錢的自動化，又可以在家自己當老闆，時間上又可以自己調配，不會有上班打卡的不自由，所以真的是太棒了！

 

創業維艱，如何不為「錢」所困？

有些人雖初涉江湖，卻早已練就空手奪刃或金罩鐵衫之藝，然大部份的「傷亡者」都好像不是這麼回事....其實，你無需試想，更無需幻想，因現實的創業血淚史經常就是這般輪番上演著。本文提出四個募資小迷思，希望能對各位的事業經營有一丁點的幫助。

可曾試想過身臥戰壕，頂上槍林彈雨，四處砲聲隆隆時，竟猛然發現自己未著鋼盔防彈衣，身上更沒有半顆子彈的「慘」景嗎？又可曾幻想過志壯氣凌地身赴刀會，卻待站定於五位身懷寶劍利器的彪型大漢前時，才赫然發現自己只有腰懸竹仗，手握菜刀（還是赴會途中以三兩二錢在拐角打鐵鋪「賒」來的…）

有些人雖初涉江湖，卻早已練就空手奪刃或金罩鐵衫之藝，然大部份的「傷亡者」都好像不是這麼回事....。其實，你無需試想，更無需幻想，因現實的創業血淚史經常就是這般輪番上演著！在此，與讀者分享上述兩則「綺」思的目的，無非是想再次提醒諸位老闆或「準」老闆們，先擁有或儘快尋得刀劍槍砲及護身續命配備（即創業及展業資金）對企業存亡的重要性罷了。

募金熱潮下的迷思 而為因應現在如日中天的募資熱潮，想與網友討論幾則有關創業資金募集的迷思，希望能對諸位「覓金之旅」有所幫助。

迷思一、智識時代

白手起家的時代來臨…
1.這年頭，只要有技術、有Know-how，還怕找不到金主嗎？
2.為什麼我有專利、還獲得「＊○※◎國際發明金像獎」，可是政府卻不幫我？銀行不甩我？也沒有金主要資助我呢？

新經濟時代的來臨，可以讓擁有智識的人「加速成功」，而非就此「成功」；因此，光有技術、智識、專利、發明還是不夠的！希望你不是那位坐著等＄自天上掉下來的宿命論篤信者，也不是個如無頭蒼蠅般四處急闖、卻滿心期望透過短短5分鐘至半小時的「閒聊」，就能從路人甲身上掏出白花花銀兩，來資助你完成心中宏圖大業的「夢游派」執行人，因為這些人都不會成功。

身處這個資訊爆炸、情報過剩的時代裡，「成功募資」往往是屬於那群老是有辦法將自己的想法、創意與身價，透過組織、架構、邏輯與程序性的陳述，再配上清晰有力的表達，來「蠱惑」投資者的人的！所以，再次建議諸位身懷絕技或有偉大創見卻老苦不為他人所識的老闆們，靜下心來將自己的Idea 轉化成計劃書的格式；並整理成一篇篇兼具誠懇與說服力的講稿，然後再仔細檢視並整理自己手上的人脈資源（諸如：有無金主類型的親朋好友？有無「認識且可以引薦」金主類型的親朋好友？或有無特殊管道可以接觸到的金主？有無立即可用的政府資源？…），如此排序出可接觸的對象與管道，並擬妥切入的手法與應對的方式，你會發現「成功」並不是那麼遙不可及。

不要低估創業風險

迷思二、借錢充資本

沒錢創業？借錢就好啦！阿ㄆㄧㄚˋ想開一家咖啡店，需要的投資金額約200萬左右，可是他與另外一個夥伴阿尼總共也不過只有30萬的資金而已。在幾經商議後，他們決定要請會計師幫他們作帳到資本額100萬，然後再申請青創貸款100萬，至於不夠的70萬嘛…，他們各自再想辦法向親朋好友週轉一下，應該就可以了吧！？

唉！「白手起家，以小搏大」的英雄傳奇是不該再被過度渲染了！

創業風險高的主要原因，在於其所需面對的不確定因素比起安份守己、朝九晚五的上班生活來說，複雜也多元了許多；而這其中又以錢的問題最令人心煩頭痛，甚者有時未能妥善處理，還會落得公司提早結束營業的命運。

當我們決定進行一項事業計畫時，總會不自主地以放大鏡端視該項投資案的優點或潛在獲利；而只以望遠鏡略瞧該案的缺點或可能遭遇的風險困境。當然投資開業能否成功，主事者或參與人的自我催眠（自信心）是很重要的，但筆者在此仍要提醒諸位，投資開業的資金需求是絕對不能「自我催眠」的！一個事業的敗因，常常就在於「哎！根本不用那麼多錢啦…我們省一下應該就可以弄起來了！」的觀念。

筆者並不是在倡導「大堆頭、充排場」式的投資開業方法，當然每一分錢我們都需細算再三，絕不能浪費任何一顆子彈；但硬體投資可以精打細算，營運週轉的資金卻是節省不得，因為變數實在太多了（諸如：客戶沒想像的多、口碑建立的時間比預期久、附近突然開了同性質的店…等），這種種變數往往使得企業的營運回收期延遲了不少。然缺乏足夠週轉金，讓企業撐過這段「青黃不接」期，也正是許多滿懷壯志的老闆最後落入老追三點半、甚至鎩羽關門的主要原因了。
因此，「守志於心，靜待其勢」的創業精神還是要被提倡，錢若真沒把握，千萬不可貿然行事，寧願再沉潛忍耐或修改投資規模，積極等待「（人）氣聚（錢）運開，自可成事」的一天。

錢債好還，人情債難償

迷思三、親友相助壓力大，還是少「碰」為妙！

現任公職的珍珍想開一家花店，算了算大概要投資個130萬吧？可是自己的積蓄只有50萬而已，雖然阿丁與大明都向其提過資助的意願，但生性害羞又不喜欠人情的珍珍，想了想還是決定利用其信用，向銀行貸款來充當創業資金。

創業不像過去只吃別人所給碗裡飯的日子，捲起袖子，自己選擇碗盤大小與飯量多寡的日子，在你決定當老闆的那一刻就正式來臨！然在不定期碗與飯的變化裡，請考慮是否要拒絕親友們的熱情贊助—因為面子、不喜欠人情或害羞等心理因素作祟。若回歸到現實面考量，親友的奧援著實是屬於最低成本的資金，因此，在創業維艱時期是否真要捨低成本金援而就高成本借貸，值得深思。

就公司資金規劃的角度來看，投資期所使用的加權資金成本應儘量壓低，因這個期間的回收與獲利都還不穩定，此時期若能再降低不必要的財務開支，則公司必能早日步入盈餘的坦途。且財務調度的程序，本應採由低資金成本逐漸推至高資金成本的漸進方式，若反其道而行，只會徒增經營壓力並減低可調資金總額。（試想：當銀行與錢莊都跑完了卻還是有困難時，親朋好友還會像開始時那般熱情地想出錢讓你週轉嗎？即使有的話，他們對你所欲週轉的額度還會那麼慷慨嗎？）

與其到最後變成備胎，不如一開始就放下心理壓力，一切以企業的生存與茁壯為依歸，千萬不要跟錢過不去。

三個臭皮匠勝過諸葛亮

迷思四、合夥或成立公司多累人，獨資搞就可以了！

梁寬想開一家飯館，本與豬肉榮與鬼腳七商議好共同出資，但臨時梁寬又打了退堂鼓，怕人多口雜、最後辦不了事，乾脆自己先幹再說…

與過去老要鞠躬哈腰、看人臉色的日子相比，現在這種「千山我獨行」的快意還真是不錯哩！所以，自己開店自己管就好了，為什麼還要找別人（此指非親屬關係的友人）來出意見、管我執事呢？

其實，若能透過契約做到：（1）經營權與擁有權分開；或採取（2）一個大股東+數個小股東的架構；或（3）雖彼此各擁專業卻能從中推舉出事業領導人，則筆者覺能找到志趣相同的「外」人合夥，或共同出資當公司的股東也挺是不錯的！以下就是筆者所持的五點理由：

1.資源共享：

舉凡人脈、信用、關係、資金等，若能透過共營事業的機制來運作，如此個人資源不但可以相互為用，更能刺激並發揮其所蘊藏的功效，比起一個人整天為了公司生死存亡而四處「鑽營」，成效絕對來得強有力多了。

2.截長補短：

每個人都有其個性上的盲點，為求降低經營事業的內部決策風險或儘早發現外部威脅，除親屬以外，考慮找友人共同經營是有其必要性的！雖然決策過程會花較多時間，但多個人商量，至少可以讓自己的決策思考過程更加完整、思慮更加周延，而此自然也可以適時且較有效地規避經營風險。

3.節省成本：

在合作夥伴彼此都身懷經營事業所不可或缺之專業技能的前題下，大家捲起袖子來拼命，隨著生命共同體意識的催化，徹夜加班就不算什麼了，薪水少領也心甘情願了，必要營運開支再縮減也就無怨無悔；眾夥伴們同心一「ㄠ」，自然比應徵外人進來所需支付的成本與其所能展現的向心力要強多了。

4.加強形象：

老掉牙的問題—一支筷子與一把筷子那個較容易被折斷呢？答案當然是一支筷子囉！請相信我，某程度的「排場」是必要的，這不但可以讓自己行事有力、免於恐懼，更可讓與公司往來的客戶及廠商信心加分不少。

5.建立制度：

自己人經營，很多事就不會太在意，但若引外人合夥或入股的話，有許多情況就得照章（契約、公司章程、制度規定等）行事了。此舉雖然會增加不少麻煩，但卻可讓公司運作提早制度化與標準化；且唯有透過制度與契約的設計，使合作夥伴間彼此的權責分得愈清楚，公司也才可能儘量避免人謀不臧的經營風險。

籌募資金是創業的第一場試煉，雖然大家都知道惟有堅定意志，不為拒絕所敗的人才能通過這場競技，但筆者還是要強調，如何能在此趟過程中少走些冤枉路、少經歷些挫折，還是有「撇步」的！只是，急於縱身江湖、展現身手的你，能否先靜下心來，好好地學、細細地想、慢慢地推演一回你於此次「資金爭奪戰」中所將運用的策略、方法與技巧呢？

以上四個募資小迷思謹與各位讀者分享，希望能對各位的事業經營有一丁點的幫助，謝謝！

http://www.104boss.com.tw/alliance/knowledge/article.cfm?id=168（104創業網）

培養有錢人的特質-看看你有沒有「有錢人」的特質

有錢人的共同特質是什麼？我和有錢人的的特質差異有哪裏？雖然台灣人貧富差距頗大，富者亦富，貧者更窮。除了繼承或中樂透的暴發戶以外，凡是白手起家或投資致富的有錢人，他們的個性或是思想真的與多數人不大相同，而他們彼此之間總有某些相通的特質，而這些特質就是促使他們成為有錢人的關鍵。這裡大致整理了七個富人具有的特質與致富的原因，你可以從中知道自己具備哪些特質，欠缺哪些特質，如果你想要加人富人世界，就先從改變自己的個性做起吧！

特質1：強烈的賺錢動機

有一位父親用身上僅剩的2塊錢買了1隻鵝，想讓小兒子嚐嚐肉味，沒想到鵝卻走失了，父親也無力再去買另一隻，「一個大男人竟然無法讓兒子過年時吃上一點肉」，父親的懊惱轉化為未來強烈的賺錢慾望。23年後，父親成為中國首富，他就是以飼料業起家的中國希望集團總裁劉永行。

劉永行曾經與貧窮為伍，他的成功並不是一蹴可及，而是將苦日子化成磨練與動力，翻身其實就在一念之間。
 
特質2：強烈的意志力

只有小學畢業的是川銀藏，因為經歷了一場突如其來的金融風暴摧毀了事業，卻靠著閉關苦讀，整天鑽進圖書館，讀遍所有和經濟相關的書籍，只想徹底找出金融風暴的原因。因為沒有收入只能靠典當與借貸維生，白天苦讀、深夜返家整理筆記，寒窗整整3載，終於搞懂資本主義本質，與經濟循環的韻律。他就是被後世稱譽為「日本股神」的是川銀藏。如果沒有那3年的苦讀強烈意志力，日後大概也很難在股市成就鉅富。富豪之所以能成為富豪，靠的就是過人的意志力。

特質3：對商機敏感

當你走過鄉間小徑，會彎腰清掉黏在褲管上的鬼針草，還是好奇地拿起這種植物研究，有個人從鬼針草的倒鉤構造中找到靈感，最後發明了運用廣泛的「魔鬼氈」。一根小草，讓他賺到利潤及專利費超過一億美元的財富。

小學學歷、只經營過小米行與小木材行的王永慶，如果沒有注意到一種新興的塑膠粒並持續鑽研這個新興產業的知識，肯定不會有日後的台塑王國。若想讓自己也能擁有敏銳的商機嗅覺，首先就得培養「好奇心」，多觀察生活週遭的蛛絲馬跡或許就為您帶來靈感，經過思考後轉化成為創造力的源頭，您的不經意或好奇心或許就為帶您帶來了源源不斷的財富。

特質4：對數字敏感

基本上，很少有錢人會對數字冷感，反而會對某些特定數字特別敏感。講到數字敏感，這並不是要求數學能力要比別人強，許多有錢人也只會簡單的加減乘除，但是他們養成持續觀察某些數字變化的習慣。

投資名媛何麗玲的股票投資組合通常不會超過5檔，只要她曾經當作核心部位的股票，對於該檔股票的股價歷史高低點、頭部量、底部量等關鍵數字，她幾乎可以倒背如流，如果你羨慕何麗玲的財富，就先從培養數字敏感度開始做起吧。

特質5：更重視錢的價值

當您看到地上有一塊錢，你會彎腰撿起來嗎？曾經榮登2002年全球首富的山姆?沃爾頓看到地上有1分錢就會撿起來。身價已經高達280億美元的IKEA創辦人英格瓦?坎普拉德，看到飛機上雜誌的租車優惠券，還是會動手剪下來。富可敵國的二位富翁，為何還需要撿地上的1分錢與雜誌上的優惠券？因為他們比大多數人更重視錢的「價值」，「錢」對他們而言，不只是資本、籌碼，更是價值觀。因此，學習大富豪連1塊錢都不浪費的價值觀，是向他們靠攏的第一步。

特質6：人棄我取，無懼逆勢

「人棄我取」，是李嘉誠成為亞洲首富的最大關鍵。60年代，大陸掀起文革狂潮，紅衛兵燒燬北京的英國辦事處，香港也開始人心惶惶，因為「中共將以武力收復香港」的謠言四起，香港也掀起了一波大規模的移民潮，富人紛紛拋售房地產。但是李嘉誠冷靜觀察香港情勢，與大陸內地文革的動態，認為文革終將結束，香港暴亂也會平息，因此決定人棄我取，逆勢低價收購樓盤，奠定日後香港甚至是亞洲首富的地位。「從眾心理」與「羊群效應」，讓大多數人難以擺脫高接低賣的宿命，但從李嘉誠的故事可以知道，大財富往往在逆境中出現。

特質7：更專注本業

唐納?川普是美國的不動產大亨，但是他曾經比路邊的乞丐還窮。80年代，川普事業如日中天，認為賺錢易如反掌，但當房市景氣急轉直下，川普瞬間背負了92億美元債務，當他看到無債一身輕的乞丐時，覺得後者比他還富有。川普表示：「一定要保持對事業的專注。」跌了一跤才記取專注本業的教訓，到了90年代後期，才又趁著景氣回升重新起步。
 
若你擁有以上這7個特質，將足以為您打造出驚世的財富。細觀在你我週遭的有錢人，他們身上都有類似的特質，因為這些特質讓他們更容易看到商機、找到財路。想讓自己變成跟他們一樣的有錢人，從現在開始，儘快培養自己的富人特質吧。

文/游惠如

聯盟行銷的威力

「Affiliate Marketing（聯盟行銷）」。這種行銷方式在台灣很常見，不知你聽過沒有？例如興奇購物網、通路王都有類似的平台，只要註冊成為他們的夥伴（Partner）後，就可取得一組個人的銷售連結（以下簡稱 Link），當有人透過這組 Link 購買商品時，你就可以馬上獲得特定比例的佣金（回饋）。

在國外有許多網站可以透過這樣的方式來賺取收益，例如：clickbank、markethealth...等，你可以拿到各種不同產品、不同網站的 Link，然後把這些 Link 推出去，錢就會慢慢進到你的口袋。一開始的獲利一定不高，但是隨著時間越做越久，你的收入也會越來越多，是真的零成本的。

你只要利用一些現成的推廣平台，不用架站，如Google、Yahoo、facebook、twitter等就可以將你的連結推廣出去，取得不錯的收入，這就是聯盟行銷的威力所在，是不是覺得這個賺錢模式不錯呢！

 

有錢最大的好處是？

書中的作者寫到：金錢能夠給我生活中許多寶貴的東西。金錢能夠給我什麼寶貴的東西？答案很簡單，就是時間。

　　時間。如果我有錢就有閒，就可以做自己喜歡做的事---閱讀和寫詩；或靈感突如泉湧時，就有時間奮筆疾書；興致到來時即可出去旅遊，或到林間漫步、欣賞名畫、沉思、三五知己把酒言歡和追求自己喜歡的人，這都需要時間……有了時間，我幾乎可以做想要做的事。但日復一日被困身在工廠或辦公室，成為別人賺錢的機器則是另一回事。

這也就是我最羨慕的地方，因為我們一輩子幾乎都在為別人賺錢，幾乎沒有時間做自己想做的事，我們常常在問，何時才能脫離這種生活模式呢？如果有一天我也能有自己可以自己的生活，真正做自己想做的事，那該有多好啊？

誰    誰想做有錢人？答案是幾乎每個人都想，不過我們的市調顯示，大部分人認為做有錢人要靠運氣，而不是靠努力。
白手起家的億萬富翁費利克斯‧丹尼斯(Felix Dennis)推出的精采著作《這一生要做有錢人》，為了紀念平裝版的發行，我們作了一次市調，結果顯示，超過百分之九十的英國人希望自己是有錢人。至於成為有錢人的三個選項是：一，運氣；二，努力；三，婚姻。有百分之四十五調查對象選擇第一個，把希望押給幸運女神；百分之四十二選擇努力工作，達成有錢人的夢想；只有百分之一的人會選第三項，有趣的是，想找上流美的登徒子未必比想嫁入豪門的女人少。
對財富的渴望是普遍的，不管年紀大小，身分高低，性別為何，也不管身處何處。怎樣才算富裕呢？就拿二○○七年來說，有三分之二的調查對象回答說，擁有一百萬英鎊才算是有錢人；甚至有五分之一的人認為至少要有一千萬英鎊才叫真正有錢。
英國最有錢的富翁丹尼斯說：「有些人閒閒坐著，就希望賺到百萬，我要對他們說，醒醒吧，天上是不會掉餡餅下來。如果你真的希望做有錢人，就要把這當作首要任務，首先相信自己可以作到，願意為此犧牲一切。每個人都可以很有錢，關鍵在於行動上要「做」有錢人，而不是「想」做錢人。」
當問到什麼才是成為有錢人的關鍵時，市調結果跟丹尼斯的設想頗為接近，有百分之六十九的問卷認為，自信是最重要的一項資產；人際關係和願意從錯誤中學習的積極態度各占百分之五十七和百分之五十一；當然圈選幸運的人也不少，大概占到百分之五十五。最不重要的因素是外貌，只有百分之十二；風趣的人格百分之十三。良好教育背景得票也很低，這點倒出乎意料，在所有參與人員之中只有百分之二十三勾選這欄，不過在十六～二十四歲的調查對象當中，比例卻增加了一倍，達到百分之四十二。
為了成為有錢人，有四分之三的人願意作出一些調整，犧牲他們的社交生活、週末和假日，甚至願意拿出存款，最後一項的風險最大。在被問到如果要變成超級有錢人，需要犧牲跟家人相處的時間，犧牲家庭、婚姻或健康時，大部分調查對象都表現出非常冷靜和客觀，圈選否定的答案。

其他有趣的答案還包括：
＊有百分之二十八的英國人為了避稅會選擇離開英國，在這方面威爾斯地區的人意願最高，相對來說，蘇格蘭人的意願較小。
＊男人比較希望用工作來贏得財富；相對的，女人希望靠運氣。
＊靠工作成為有錢人的期望隨著年紀的增大而降低；而靠運氣發財的期待卻剛好隨年紀增長而升高（五十五歲以上的有百分之六十二）；而在英國北部機率又高一些，占全部調查人口的百分之五十四。
＊威爾斯人、年輕人，以及圈選用工作成為有錢人的人，比較願意付出更多；而蘇格蘭人是最不願意付出。十個威爾斯人中有一個願意為了要做錢人放棄婚姻生活，有百分之十三的人願意犧牲家庭生活，遠遠高出全國的平均值。
＊如果有機會過一天百萬富翁的人生，很多人都選擇維京的創辦人李察‧布蘭森（Richard Branson）和《哈利波特》作者羅琳，雖然羅琳在新居住地的吸引力似乎不如其他地區。蘇格蘭人偏好「選秀之父」西蒙．考威爾（Simon Cowell）。只有百分之三的人願意過一天英女王的生活。
＊布蘭森、羅琳以及電視劇《誰是接班人》（The Apprentie）中的糖老闆這三位的致富模式最受人推崇。
市調對象：一千零一十五位成人，年紀分別在十六～六十四歲之間，於二○○七年七月六日～八日，回答網路問卷。http://www.longstone.com.tw/l013/8.htm